Secretos para potenciar el talento en tu organización
¡Cumplir objetivos!, es sin duda la razón de ser de muchas organizaciones para gestionar talento humano, teniendo en cuenta está idea, motivar a tu equipo en definitiva es algo que deberás aprender a hacer constantemente ¿Cómo lograrlo? Muy fácil, acá podrás aprender de esto.
Resulta que, la motivación más allá del querer hacer las cosas, tiene más que ver con la satisfacción que obtienes por realizarlas. Cuando iniciamos labores, es muy poco común ver que las empresas se empeñen a desarrollar el gusto por las labores en sus equipos. La cultura organizacional en la mayoría de casos, va direccionada al cumplimiento por obligación, más que por otra cosa. Y es precisamente allí, que surge lo contrario.
Nuestra primera recomendación es que prestes mucha atención a tus procesos de selección de personal y solo contrates personas con alta motivación para gestionar tu talento humano. Porque si bien la empresa puede facilitar el camino. El empleado en primera instancia debe identificarse en plenitud con la filosofía y valores de la empresa.
¿Por qué contratar personas con alta motivación intrínseca?
La razón principal es que las son personas muy intencionales, autodidactas, proactivas, saben lo que quieren, y tienen claro su horizonte profesional. Es claro que estamos ante una persona talentosa.
Sin embargo, el secreto para optimizar tus equipos, sin importar que tipo de personas que sean, está en mantener en el colaborador ese estímulo, ese interés para que nazca de sí mismo, sin ninguna recompensa, solo la propia.
Para lograr lo anterior, puedes utilizar, dos técnicas de motivación muy usadas por los departamentos de recursos humanos. Estas son denominadas motivaciones intrínsecas, extrínsecas, y funcionan de la siguiente manera:
Para lograr lo anterior, puedes utilizar, dos técnicas de motivación muy usadas por los departamentos de recursos humanos. Estas son denominadas motivaciones intrínsecas, extrínsecas, y funcionan de la siguiente manera:
- Intrínseca: asociadas a los estímulos internos autorrealización y disfrute de un determinado trabajo o tarea. Es decir, a diferencia de la motivación externa, está más relacionada con el proceso de trabajo en sí, que con la retribución recibida tras finalizar el trabajo.
- Extrínseca, asociadas a esos estímulos externos que recibe por el merecimiento al cumplimiento. Por lo general, corresponde a esos aumentos extra salariales que mejoran la calidad de vida del colaborador.
Ambas son muy importantes y necesarias, a continuación te daremos herramientas para ambas.
Herramientas de motivación intrínseca.
Ayúdales a seguir su formación: Si un empleado tiene iniciativa propia para seguir formándose en su campo, y no tiene el apoyo suficiente a la empresa para facilitarle la realización del mismo, es importante que se empiecen a tomar medidas, la motivación vendrá si el colaborador siente que la empresa apuesta por su talento, y le permite desarrollar nuevas habilidades y retos.
Establece metas simples: Al principio, parece que esto no es necesario para una persona con iniciativa, sin embargo este es el pilar básico para lograr que todos los trabajadores ingresen gradualmente a la motivación positiva y, en definitiva, mejoren el desempeño.
Planificación de tareas: la organización es la base para hacer un buen trabajo. Además, si lo combinas con el punto anterior, la sensación de completar la tarea de forma sencilla mejorará tu ánimo y ganas para la siguiente tarea.
Herramientas de motivación extrínseca.
Incentivos económicos: Bonificaciones, salariales extra, aumentos salariales.
Promociones: a nivel profesional y jerárquico, reconocimientos públicos.
Flexibilidad en los horarios: una alternativa puede ser el home office, Harán realidad una de las mayores esperanzas de muchas personas: la reconciliación familiar, que a su vez aumentará su motivación externa, y conseguirás trabajadores más leales.
Pagando los gastos de manutención: cuando tenga que viajar fuera del lugar de trabajo.
Uso de automóviles de empresa: cada vez más, las empresas utilizan métodos para motivar a los empleados.
Incluir un seguro médico privado: también es una forma de complementar los salarios y motivar a los trabajadores.
Promover los ascensos: si las personas descubren que hacer un buen trabajo puede conducir a un mejor trabajo, entonces su motivación aumentará.
Trabajo por objetivos: Consiste en medir el cumplimiento no por horas trabajadas, sino por los objetivos alcanzados.
El objetivo de ambas motivaciones conducen a lo mismo ¡empleados más productivos! No debemos escatimar en estas estrategias ¿Quién no se sentirá más feliz y complacido en una empresa que apuesta por su crecimiento, bienestar?
Cuéntanos que opinas de estas estrategias para gestionar talento humano, y si las implementas, ¿Cuáles te dieron mayor resultado? Escríbenos que opinas en los comentarios.
